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超金富| “除宋成张”之后,绿城中国能拿什么拯救“差生”?

作者:超金富

文章来源:超金富

发布于2019-10-08

今日阅读:602次

本文由《超金富》编辑发布,转载请注明出处

如果你唱歌,我就会上台,长江后面的波浪会推动海浪。在资本、政策等因素的干预下,2019年中国的房地产市场仍处于承压状态。中小型住宅企业正忙于改造和升级,寻找另一条出路,而龙头企业则将依靠部署部队。

有了一个大的团队肯定是不好的,如果你在这些现象的地产圈仔细观察,不难发现,往往侧重于人事换血的年度报告或半年度报告中上旬和中旬今年发布。

2019,房地产市场依然“躁动不安”,买主冷静下来,卖家惊慌失措。在这种情况下,没有人能稳稳地坐在鱼台上。在行业洗牌加剧的同时,高管更换血液的频率也在加速。

今年,61岁的宋卫平终于获得了回报,在2014年完成了他的小目标,退出了这个绿色城市的董事会,正式退休,成为唯一的股东。他的继任者是董事会的前执行主任,张亚东,7月11日生效,绿城中国“到张松关”,正式进入““张亚东" 时代。 “

翻开新任特首的简历,51岁的张亚东起点很高,有多年的政治经验。曾任大连市副市长、大连市委常委、统战部部长。他在城乡建设和物业管理方面有丰富的经验。早年,他攻读博士、博士。

据超金富小编了解,2018年5月,进入中国外交关系半年多一点的张亚东号与绿城管理团队进行了接触。短短三个月后,曾被宋卫平钦定为接棒人的曹舟南自动辞任了行政总裁及董事会提名委员会委员的职务。同时,张亚东绿城新身份首次头面对媒体。

彼时,面临创始人宋卫平,张亚东提出了三方面的计划,第一,将来三年的事迹目的2018年预计跨越1600亿以上,2019年估量能到2000亿,2020年估量可以或许达到2600亿;第二,持续本来肯定的绿城进展思绪,落实11大重资产、5大轻资产的构造 架构计谋;第三,更加关注可持续增长,更关心结构的增强,保持传统业务的健康发展,保证新兴业务的不断创新。

不到一年的时间,张亚东又被提拔,并担任董事会主席。

然而,资本市场一直与业绩交流,虽然大门的新领导人充满了野心,但在他的领导下,绿色城市中国的表现实际上并不明亮。

数据显示,绿城中国2018销售额156.4十亿流量,比2017年只增长了6.9%,最低的过去三年的。它的网站流量排名也从11到2017年下降到第17位。

或许有人认为,2018年,张亚东刚刚接手,结果无法解释问题。当然,2019上半年无疑更具说服力。

上半年,绿城中国盈利186.58亿元,比2018年同期下降44.4%,股东利润20.58亿元,比2018年下降11.9%。当期基本每股收益为0.67元,比2018年同期的0.94元下降了28.7%。

“达到了历史最低点”,在中期业绩发布会上,董事会绿城中国张亚东的董事长坦言。销售的这种水平,只完成了当年设定的37.15%的目标。

这是绿城中国近年来最差的成绩单,失去了大部分同行。

收入下降主要是由于房地产销售下降,而房地产销售下降是由于价格限制问题。“由于价格限制,绿城的溢价能力没有得到体现,这也是我们面临的巨大压力,”张亚东承认。

大家都知道,由于宋卫平的毅力和理想主义,绿城一度被认为是代表了房地产行业,中国的质量。王石曾评论说:“就生活质量、建筑质量而言,在综合规划中,我们最强大的竞争对手是“绿色城市”。

高质量经常给绿城带来高溢价。可以说,赚钱是绿城最好的照顾家庭的能力,但是现在这个能力已经被推迟到了"限价政策",它的核心优势正在逐渐丧失。

除了失去营销市场,一个世纪的生活计划的股票应声,也给公司高管困境。

早在2018年12月17日,绿城中国发布公告称,绿城地产将以20亿7.18亿元的现金价格成为收购百年人寿11.55%股权的第一大股东。公告还称,保险许可证具有独特的资本投资价值。收购百年人寿符合绿城的经营理念。其主要客户群与百年人寿重叠。预计将有交叉销售、协同效应、扩大集团收入基础和改善集团财务状况的潜力。

然而,经过八个月的发酵,该计划失败了。银监会没有批准绿城中国想要建设的金融领域,而高管们耿静则认为“最有价值”的金融许可是“最有价值的”金融许可证。

落后于中国绿城触底性能,有着深刻的历史和现实的原因。在2014年,绿城中国在因债务问题的麻烦,中交集团宣布出资收购绿城股份。增持后,中国的玉米自交系,成为绿城的第一大股东,绿城中国,以促进多层面的治理。但前提是重生的跳动,绿城中国本身是经过多年的短板问题的积累,变化是不容易的。

超金富小编觉得从目前的情况来看,绿城回归一线还需要时间。2000亿元的销售目标意味着,今年下半年,绿城将平均每月完成1325万平方米的销售面积,即超过209.5亿元的销售额。事实上,自中国绿城成立以来,仅2018年12月绿城的销售额就已超过200亿9.5亿元/月,可见要实现这一目标有多难。

令人惊讶的是,绿城相信,该公司2019年中期业绩会议将于8月26日在香港召开,首席财务官兼公司秘书也特别强调,这些目标是可以实现的。

这种信心来自充足的土地储备的价值和利益。截至6月底,绿城中国有125个项目土地储备,约34120000平方米,约20410000平方米利益的区域,总建筑面积;约23490000平方米总可售面积,权益可售面积13950000平方米;对于6259元/平方米平均溢价,一二线城市的土地储备总销售产值可占72%。

回顾过去六个月的各种表现,张亚军坦率地说,“格林城是一个‘特产’,我们的产品线很强。同时,我们也是部分本科生。我们有短板。原来的操作是我们的短板。经过六个月的进一步优化,我们的业务能力也在不断提高。

绿色城市在过去长期以来一直以产品感为标志,这是造成经营缺陷的主要原因。管理人员换血后,张亚东计划是加快流失率。

据超金富小编了解,绿城中国和先前的目标期限是“5912”,目前已达到“4914”,这是从一开始的新项目获得到四个月才能到开放九个月得到一个积极的现金流回来到14个月。但是,如何加快感情的营业额,同时保持的标签,这是一个需要解决的问题。

至于如何成为业内尖子生,迎来当下的亮点,张亚东公开对媒体表示:给我们三年时间,我们一定会调整指标,成为业内尖子生。接下来,让我们拭目以待。

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